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公司設(shè)立獨(dú)立的品質(zhì)管理部門，并于2020年獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。借助定制化的ERP系統(tǒng)以及以《質(zhì)量手冊》為核心的質(zhì)量管理體系，公司實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的生產(chǎn)流程管理，有效的把控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時有效的評估并進(jìn)行妥善處理，在提升生產(chǎn)效率的同時有效降低產(chǎn)品不合格率。近年來，公司產(chǎn)品的總出貨退換率已經(jīng)嚴(yán)格控制在0.5%以下。嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理為公司贏得了有利的競爭優(yōu)勢和良好的業(yè)界口碑。

我司在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、原材料和原器件、制造、檢驗(yàn)、組裝、包裝保管、運(yùn)輸?shù)雀鱾€工序，莫不包含著豐富的專業(yè)技術(shù)知識和從業(yè)人員的熱情（責(zé)任感和榮譽(yù)心）。在我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，采用國際標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。?企業(yè)按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的要求建立的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系模式，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提高。產(chǎn)品從合同評審、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、預(yù)防措施、包裝、搬運(yùn)、儲存和交付、質(zhì)量記錄的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核以及服務(wù)等二十多個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制明確規(guī)定。使產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。每年公司也都組織了質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，每年也都有相當(dāng)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)化文件出臺，我們按這套體系運(yùn)行下去，在N個PDCA循環(huán)中產(chǎn)品質(zhì)量就會逐步達(dá)到更高水平。?

在職培訓(xùn)與質(zhì)量教育?：??我司廣泛開展職工在職培訓(xùn)和質(zhì)量教育，重視新的概念的灌輸和新的技術(shù)技能的傳授。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)保體系在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中的作用?， 生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是為了滿足人民精神和物質(zhì)生活的需要。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品不但不能達(dá)到這個目的，而且還隱藏著許多危害人類的因素。為此，公司建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證制度和監(jiān)督體系，把產(chǎn)品問題納入科學(xué)管理的軌道和制度的控制之下，防止劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場，以免浪費(fèi)寶貴的能源和自然資源以及影響公司的形象。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定關(guān)系公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是客戶對公司的期望。